Antecedentes do cliente:
Un coñecido grupo turco de pezas de automóbiles leva máis de 20 anos profundamente involucrado no mercado de posvenda de automóbiles e é un dos principais provedores no mercado de Europa Central e Oriental. Coa aceleración da transformación dos vehículos de novas enerxías, os clientes necesitan con urxencia optimizar a cadea de subministración de compoñentes esenciais e buscar socios estratéxicos con capacidade de produción global, resposta técnica rápida e adaptabilidade ao seu sistema operativo independente. TP convidou aos clientes a visitar a fábrica in situ, e o cliente decidiu chegar a un acordo de cooperación connosco e realizou un pedido de produto.
Análise de demanda e puntos de dor
Requisitos precisos:
Desenvolvemento personalizado: o cliente require soportes centrais sen rolamentos que cumpran estritos estándares de lixeireza e durabilidade.
Independencia da cadea de subministración: garantir unha compatibilidade do 100 % entre o soporte central e os rodamentos doutras marcas no inventario do cliente.
Puntos de dor centrais:
Tempo de resposta técnica: Os clientes esixen actualizacións iterativas da solución técnica en 8 horas nun sector altamente competitivo.
Control de calidade extremo: os produtos deben ter un ciclo de vida prolongado cunha taxa de defectos mantida por debaixo do 0,02 %.
Solución TP:
Sistema áxil de I+D:
Formouse un equipo de proxecto dedicado para completar simulacións de adaptabilidade de modelos 3D, solucións de materiais e informes de análise termodinámica dentro dos prazos estipulados.
Implementáronse deseños modulares con interfaces "plug-and-play" preconfiguradas para os rodamentos do cliente, o que acurtou significativamente o tempo de integración.
Programación da capacidade global:
Priorizou os pedidos turcos a través do "Sistema de desvío de pedidos" de dobre base sino-tailandesa, reducindo os ciclos de resposta nun 30 %.
Implementouse unha plataforma de trazabilidade blockchain que permite actualizacións do progreso da produción en tempo real para unha visibilidade total do cliente.
Programa de Alianza de Prezos:
Acordos de prezos flotantes asinados para estabilizar os custos dos clientes;
Ofrecía servizos de VMI (inventario xestionado por provedores) optimizando a eficiencia do capital.
Resultados:
Eficiencia operativa:
Conseguín respostas a orzamentos en 8 horas fronte ás 48 horas estándar do sector; obtiven a certificación TSE para o primeiro lote de mostras en Turquía.
Liderado de custos:
Redución do peso dos compoñentes nun 12 % mediante a optimización do deseño de TP; redución dos custos loxísticos anuais en 250 000 $.
Asociación estratéxica:
Convidado a codesenvolver compoñentes de automoción personalizados, elevando a colaboración a nivel estratéxico.
Cooperación exitosa e perspectivas de futuro:
A través desta colaboración turca, Trans Power reforzou a súa presenza no mercado global á vez que construíu unha maior confianza. O caso demostra a nosa capacidade para ofrecer solucións personalizadas aliñadas coas necesidades únicas dos clientes, combinando a experiencia técnica cun servizo de primeira calidade para obter recoñecemento mundial.
De cara ao futuro, Trans Power mantén o seu compromiso coa "Innovación a través da tecnoloxía e a excelencia na calidade", mellorando continuamente os produtos e servizos para impulsar o crecemento global. Prevemos forxar asociacións sólidas con clientes internacionais para afrontar conxuntamente os retos e as oportunidades futuras.
